致命诱惑未删减完整版电影中文,电影长空之王在线免费观看完整版,肉香未删减完整版在线观看,赌命鸳鸯未删减版电影完整版,让子弹飞电影未删减完整版免费观看,在人间电影在线观看完整版,汤唯158分钟未删减版电影

　　今年，集團(tuán)投資發(fā)展部將緊緊圍繞集團(tuán)“千億國(guó)企、產(chǎn)投示范”目標(biāo)定位，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨委決策部署，牢牢把握主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，聚焦創(chuàng)新突破與提質(zhì)增效，持續(xù)探索資本與產(chǎn)業(yè)雙向賦能的實(shí)踐路徑，奮力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)核心價(jià)值。

做強(qiáng)投資“火車頭” 創(chuàng)新模式提效能

　　系統(tǒng)構(gòu)建“募、投、招、管、退”全鏈條專業(yè)能力，激活國(guó)有資本乘數(shù)效應(yīng)。

　　投資發(fā)展部將強(qiáng)化“火車頭”的牽引作用，推動(dòng)投資模式向“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、價(jià)值引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)。敏銳洞察科技與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，精準(zhǔn)對(duì)接集團(tuán)發(fā)展需求，深化資本與產(chǎn)業(yè)融合。

　　優(yōu)化基金投資體系，堅(jiān)持“基金+直投”雙輪驅(qū)動(dòng)，深化與頭部機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作，探索設(shè)立特色產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，重點(diǎn)投向數(shù)字經(jīng)濟(jì)、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入新活力。創(chuàng)新基金份額轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)證券化等多元化退出路徑，推動(dòng)資源向資產(chǎn)、資產(chǎn)向資本、資本向效益轉(zhuǎn)化。強(qiáng)化投后管理創(chuàng)新，建立“分類管理+動(dòng)態(tài)預(yù)警”投后管理體系，對(duì)在投項(xiàng)目實(shí)施精準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。探索“投后增值服務(wù)”新模式，為被投企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接、政策咨詢、資源整合等全方位增值服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。

　　
勇當(dāng)招引“主力軍” 精準(zhǔn)落地增實(shí)效

　　立足區(qū)域發(fā)展大局，重點(diǎn)圍繞全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)布局，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)導(dǎo)入與孵化的“主力軍”。

　　投資發(fā)展部將創(chuàng)新招商引資機(jī)制，建立“項(xiàng)目盡調(diào)+專家評(píng)審+決策會(huì)商”三級(jí)篩選機(jī)制，全年力爭(zhēng)通過(guò)投資帶動(dòng)一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，總投資額實(shí)現(xiàn)新突破。深化與園區(qū)聯(lián)動(dòng)，建立項(xiàng)目信息共享機(jī)制，推動(dòng)“以投促引、以引促投”雙向賦能，形成項(xiàng)目招引的強(qiáng)大合力。

　　強(qiáng)化重大項(xiàng)目帶動(dòng)，聚焦已投重大項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推動(dòng)配套項(xiàng)目加速落地。建立項(xiàng)目落地“全周期服務(wù)”機(jī)制，從盡調(diào)、決策到落地提供“一站式”服務(wù)，確保項(xiàng)目快速落地、高效運(yùn)營(yíng)。

　　
激發(fā)團(tuán)隊(duì)“內(nèi)生力” 鍛造尖兵賦新能

　　以人才為第一資源，鍛造引領(lǐng)集團(tuán)投資事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

　　投資發(fā)展部致力于創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，打造專業(yè)投資鐵軍。實(shí)施“青藍(lán)工程”導(dǎo)師制，由資深投資經(jīng)理帶教新員工，全年計(jì)劃組織四輪專業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞基金運(yùn)營(yíng)、投后管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等領(lǐng)域開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)。探索“項(xiàng)目制”培養(yǎng)模式，讓年輕員工在重點(diǎn)項(xiàng)目一線鍛煉成長(zhǎng)，打造一支專業(yè)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的投資團(tuán)隊(duì)。

　　完善激勵(lì)考核體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力。建立“業(yè)績(jī)導(dǎo)向+能力評(píng)價(jià)”雙維度考核機(jī)制，將投資回報(bào)率、項(xiàng)目落地成效等關(guān)鍵指標(biāo)與績(jī)效緊密掛鉤。探索市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

　　
筑牢風(fēng)控“防火墻” 嚴(yán)守底線穩(wěn)發(fā)展

　　牢固樹(shù)立底線思維與合規(guī)意識(shí)，投資發(fā)展部創(chuàng)新風(fēng)控管理手段，織密投資安全防護(hù)網(wǎng)，護(hù)航投資事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　建立投資業(yè)務(wù)全流程風(fēng)控體系，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)投資決策、資金撥付、投后管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施智能管控。嚴(yán)格執(zhí)行《投資管理辦法》《盡職免責(zé)辦法》等制度，確保投資業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)可控。

　　深化廉潔從業(yè)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事氛圍。持續(xù)開(kāi)展廉政教育，全年計(jì)劃組織多輪專題學(xué)習(xí)和警示教育。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深入項(xiàng)目一線開(kāi)展調(diào)研，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)，打造清正廉潔的投資隊(duì)伍。